Задачи заказчика
  • Хорошо провести время вместе: переключиться, отдохнуть, поиграть. Для нас важно развитие в легкой форме - держать команду в тонусе. Будет круто, если будут упражнения на мышление и на физику
  • Поддержать конструктивное взаимодействие внутри команды категории КМ ЦО. В Марте планируются изменения организационной структуры, важно поддержать команду и сохранить стабильность в работе команды на период 2026 года
Бизнес-квест "ВЫСОТА"
Квест построен на истории фильма "14 вершин: Нет ничего невозможного", в котором бесстрашные альпинисты устанавливают мировой рекорд - покоряют 14 вершин за 7 месяцев. Игра позволяет прожить историю покорения вершин от сбора команды до финального этапа подъема. Задания сопровождаются видео-отрывками из фильма и уникальной тренинговой частью по теме лидерских навыков и командной работы.
Что входит в бизнес-квест
Продолжительность: 3,5 - 4 часа
  • Участники хорошо проведут время вместе и повысят уровень доверия в команде
  • Освоят эффективные методы коммуникации и научатся работать в команде для достижения общих целей
  • Получат возможность проявить свои лидерские качества и уверенно принимать решения в динамичной обстановке
  • Научатся находить компромиссы и решать разногласия, создавая гармоничную атмосферу в команде
Механика игры
Участники объединяются в команды от 5 до 10 человек для совместного подъема на вершину.

В игре предусмотрено 5 раундов, каждый из которых начинается с 3-5 минутной видео-истории, после которой участникам предлагается задание на логику и командное взаимодействие. Ведущий игры модерирует мероприятие и после каждого раунда проводит сеанс обратной связи по лидерским навыкам. Далее на примере лучших игроков в командах разбирается модель развития лидерских качеств для руководителя. В каждом раунде участники могут приложить усилия по-новому, чтобы стать лидером! Достижение вершины - это как поход за большой целью компании!

Стоимость программы
Группа до 25-ти участников
Бизнес-квест "Высота"
150,000
Автор и ведущий бизнес-квеста

Тимофей Кравченко

Консультант для руководителей
Эксперт по управлению изменениями
  • 15 лет управлял
    командами в Ритейле
    с 2008 по 2022 г. прошел путь от директора магазина до руководителя подразделения в центральном офисе (МФР, ТС5)
  • Прошел международную
    подготовку
    • Развитие руководителей, Buro Richter
    • Оценка руководителей, SHL
    • Управление проектами, PMI PMBOK
    • Управление изменениями, PROSCI
    • Командный коучинг, ICF
  • Реализовал проекты
    2023-25
    Пятёрочка, Лента, МТС-ритейл, ДА (ГК О'КЕЙ), ВинЛаб, Olma, Индифуд, Сушкоф, Жизньмарт, Безумно, Globaltruck, Lorry, и другие

ИП Кравченко Т. В.
ИНН 590312302103
ОГРН 32266580021404