ТИМОФЕЙ КРАВЧЕНКО

Выбор №1 для развития руководителей в Ритейле

Вместе создадим стратегию для вашего бизнеса и сформируем культуру управления

15 лет в ритейле

с 2008 по 2022 г. прошел путь от директора магазина до руководителя подразделения в центральном офисе
Проф. подготовка
- Развитие руководителей, Buro Richter
- Оценка руководителей, SHL
- Управление проектами, PMI PMBOK
- Управление изменениями, PROSCI
- Командный коучинг, ICF
Проекты 2023-25

Пятёрочка, Лента, МТС-ритейл, ВинЛаб, ДА (ГК Окей), Жизньмарт, Lorry, Globaltruck, Сушкоф и др.

Отзывы после совместной работы

Привлекал Тимофея Кравченко для сопровождения команды при разработке стратегии и формировании управленческой культуры в дирекции. Совместная работа помогла сплотить команду вокруг общих целей, появилось больше открытости при обсуждении проблем, повысилось качество коммуникаций на встречах. Отмечу вовлеченность и клиентоориентированность эксперта, важно что есть здоровый баланс между ценой и качеством услуг. Планирую продолжать сотрудничество, рекомендую!

Сергей Сергеев

ИТ-директор, директор по цифровым инновациям компании "Лента"

Совместная работа помогла открыто разрешить разногласия и сплотить команду макрорегиона. Получилось вскрыть темы, которые ранее замалчивались и конструктивно договориться о выходе из сложных ситуаций. Вышли на новый уровень открытости, когда в команде появилась формула «Я сейчас полезен или я прав». Как итог команда определила для себя точки развития на уровне стратегии и тактики. После сессий с Тимофеем все основные задачи были выполнены на 100%. Отдельно отмечу пользу подготовки, перед стратегической сессией – это повышает открытость и готовность обсуждать важные темы.

Антон Астафьев

Исполнительный директор "Пятёрочка"

Наша компания проживала процесс слияния, были заметны отличия в целевых процессах и сложности во взаимодействии функций. Для сопровождения команды я пригласил Тимофея Кравченко. По итогам работы получилось создать атмосферу доверия и партнерства между функциями, наладился процесс обмена лучшими практиками. Совместная работа стала весомым вкладом в результат, нам удалось перевыполнить цель по EBITDA в 1,5 раза

Олег Хаустов

Генеральный директор АО "Лорри"

Обратились с амбициозной задачей - поменять управленческую культуру и процесс целеполагания в дирекции ИТ. Хотелось ускорить процесс формирования и реализации стратегических целей с сохранением качества. При поддержке Тимофея Кравченко сформировали стратегические цели на 3 года и основу для развития культуры доверия и открытости в дирекции. Как команда стали быстрее и эффективнее договариваться по важным для развития бизнеса вопросам.

Евгения Карпова

Руководитель направления по развитию стратегических изменений в дирекции по ИТ компании "Лента"

Для достижения амбициозной цели понадобилось активизировать все доступные ресурсы и главным ресурсом оказалась - моя команда. Совместная работа помогла объединить команду и перевыполнить цель по EBITDA на 20%. Команда повзрослела, участники стали проявлять инициативу и предлагать качественные идеи. Отдельно хочу отметить важный эффект - рост автономности руководителей при решении операционных вопросов. Это освободило мое личное временя на стратегию и отдых. Рекомендую!

Марина Зазулина

Директор дивизиона "Пятёрочка"

Перед моей командой стояла задача нарастить продажи франшизы сети пекарен в несколько раз. В какой-то момент пришло четкое понимание - это результат достижим только при полной синхронизации команды вокруг цели. С Тимофеем Кравченко мы по шагам настраивали взаимодействие и коммуникации в команде. В результате заметно повысилась ответственность за результат и инициативность, что стало важным фактором для роста в период изменений!

Сергей Шилохвостов

Директор по развитию сети пекарен «Хлебничная»

Пригласил Тимофея Кравченко, чтобы ускорить слаживание в команде
ТОП-менеджеров. За 3-4 месяца удалось вырастить открытость и фокусировку усилий в работе над общей целью. На стратегических сессиях мы сформировали стратегию развития и определили принципы взаимодействия управляющей компании с партнерами. Совместная работа помогла глубже понять работу функций компании и принимать больше важных для бизнеса решений.

Денис Архипов

ЕХ-СЕО "Сушкоф и пицца"

Развитие руководителей - стратегическая задача. Мы ежегодно инвестируем время и деньги в наших лидеров, подбираем эффективные программы развития - это наше надёжное завтра. Тимофей Кравченко каждый раз проводит для нас результативные программы, будем продолжать сотрудничество!

Екатерина Мамаева

HRD ТК "Globaltruck"

Фото с мероприятий

Схема работы

Встреча-бриф

Познакомимся с ключевым заказчиком, обсудим задачи и ожидаемый результат

Дизайн решения

Подготовлю программу, запланируем повторную встречу, чтобы обсудить детали

Презентация предложения

Расскажу как будет достигнут результат, улучшу программу по пожеланиям заказчика

Заключение договора

Проведение мероприятия

Рекомендации

Предложу конкретные шаги, которые позволят закрепить результат

Контакты:

+7 922 122 44 42
kravchenko.consult@yandex.ru

ИП Кравченко Т. В.
ИНН 590312302103
ОГРН 32266580021404