ВОВЛЕКАЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО
"6 ВСТРЕЧ С КОМАНДОЙ"
Сформируйте культуру вовлекающего лидерства при управлении распределёнными командами
Эффекты для бизнеса
-
Лояльность сотрудниковПовышается доверие сотрудников к руководителю
Появляется ясность в целях и способах их достижения -
Производительность командРастет вовлеченность сотрудников в реализацию стратегии команды
Повышается количество и качество решенных задач -
Текучесть персоналаРуководители регулярно работают с открытой обратной связью в команде
Вовлекают и поддерживают сотрудников
Часто руководители и предприниматели
приходят с запросом...
приходят с запросом...
-
Команда из опытных игроков, а результат не достигается - Сотрудники не поддерживают инициативы. Принятые решения не реализуются. Производительность низкая
- Коммуникации в команде неэффективны. Сотрудники не могут договориться друг с другом без лидера
Комплексная программа
"6 ВСТРЕЧ С КОМАНДОЙ"
"6 ВСТРЕЧ С КОМАНДОЙ"
Сформирована исходя из многолетней практики управления распределенными командами от 2х до 27ми сотрудников, в крупнейших ритейлах. В основе лежит теория "Спиральной динамики" Клэр Грейвз и труд Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райта - «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры».
В рамках программы участникам будет предложен комплекс очных и дистанционных мероприятий, после которых участники смогут системно управлять своей командой на разных этапах развития бизнеса, а для закрепления на руках останутся готовые шаблоны в формате "Бери и проводи"
В рамках программы участникам будет предложен комплекс очных и дистанционных мероприятий, после которых участники смогут системно управлять своей командой на разных этапах развития бизнеса, а для закрепления на руках останутся готовые шаблоны в формате "Бери и проводи"
После программы участники смогут
- Вовлекать и мотивировать команду в выполнение поставленных целей
- Поддерживать высокий уровень производительности без давления на сотрудников
- Выстраивать коммуникации для непрерывного улучшения процесса продаж
- Формировать команду, выполняя ключевые управленческие задачи
- Побуждать команду к поиску решений и идей для улучшения результата
- Устранять ошибки и повышать эффективность команды
Как проходит программа
Бизнес-анализ
Персональные интервью в онлайн-формате
20-30 мин/ участник
20-30 мин/ участник
Бизнес-игра
"ЗВЕЗДНЫЕ ВСТРЕЧИ"
"ЗВЕЗДНЫЕ ВСТРЕЧИ"
В очном формате
6 часов
6 часов
Бизнес-тренинг
"6 ВСТРЕЧ С КОМАНДОЙ"
"6 ВСТРЕЧ С КОМАНДОЙ"
В очном формате
8 часов
8 часов
Сопровождение руководителей
Дневник по практике
до 2х недель
до 2х недель
Бизнес-игра
"ЗВЁЗДНЫЕ ВСТРЕЧИ"
"ЗВЁЗДНЫЕ ВСТРЕЧИ"
Сюжет игры построен на путешествии команды исследователей по планетам вымышленной вселенной. История вселенной и планет - это набор управленческих задач и кейсов из реальной практики российских компаний.
Игра проходит в 12 раундов, каждый из которых это отдельная история в игровой вселенной. История содержит рассказ, в котором участники получают управленческую задачу в метафорической форме. За успешное решение задач команды набирают победные очки. После каждого раунда ведущий проводит подробный разбор управленческой задачи и разъясняет командам какой решение было верным.
Игра проходит в 12 раундов, каждый из которых это отдельная история в игровой вселенной. История содержит рассказ, в котором участники получают управленческую задачу в метафорической форме. За успешное решение задач команды набирают победные очки. После каждого раунда ведущий проводит подробный разбор управленческой задачи и разъясняет командам какой решение было верным.
-
Как будет проходитьУчастники распределяются по командам и получают игровой набор для путешествия по вселенной управленческих задач.Перед игрой участников ждет увлекательный инструктаж с элементами тренинга для погружения в инструменты вовлекающего стиля лидера.
- Участники в игровом формате решают 12 кейсов, подготовленных на основе анализа ключевых задач руководителя:
- Выстраивание лидерства в новой команде
- Достижение заданных результатов без давления на сотрудников
- Вовлечение команды в реализацию стратегии
- Совместная разработка плана инициатив для достижения поставленных целей
- Настройка взаимодействия в коллективе между функциями
- Повышение производительности в команде
- Развитие сотрудников
- Сохранение и поддержание мотивации ключевых сотрудников
Бизнес-тренинг
"6 ВСТРЕЧ С КОМАНДОЙ"
"6 ВСТРЕЧ С КОМАНДОЙ"
Практико-ориентированный формат, 20% теории и 80% практики. Предварительный бизнес-анализ позволяет учесть в программе тренинга пожелания заказчика, особенности Компании и ожидания участников. Прямо на тренинге разбираются и отрабатываются на практике ключевые инструменты и предоставляется обратная связь
- Как будет проходитьУчастники получают возможность потренировать встречи в безопасной среде - с другими руководителями. Модель "6 ВСТРЕЧ С КОМАНДОЙ" подробно разбирается, с комментариями от эксперта-практика. После предлагается провести встречи по заранее подготовленным шаблонам.
- Участники в тренировочном формате отробатывают 6 встреч с командой:
- Про цели бизнеса
- Про дорожную карту
- Про развитие бизнес-процессов
- Про конкретные результаты
- Про взаимодействие в команде
- Про персональное развитие
Автор и ведущий программы:
Тимофей Кравченко
Консультант для руководителей
Эксперт по управлению изменениями
- 15 лет управлял
командами в Ритейлес 2008 по 2022 г. прошел путь от директора магазина до руководителя подразделения в центральном офисе - Прошел международную
подготовку- Развитие руководителей, Buro Richter
- Оценка руководителей, SHL
- Управление проектами, PMI PMBOK
- Управление изменениями, PROSCI
- Командный коучинг, ICF
- Реализовал проекты
2023-25Пятёрочка, Лента, МТС-ритейл, ДА (ГК О'КЕЙ), ВинЛаб, Индифуд, Сушкоф, Жизньмарт, Безумно, Globaltruck, Lorry,
и другие
Контакты:
+7 922 122 44 42
kravchenko.consult@yandex.ru
ИП Кравченко Т. В.
ИНН 590312302103
ОГРН 32266580021404
ИНН 590312302103
ОГРН 32266580021404